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在当今社会,竞争处于一个前所未有的新高度。组织的管理者寻求各种方式来提高组织的绩效和核心竞争力以应对挑战和竞争。其中,较为有效的方式是改变和提升组织的管理方式。组织文化作为一套事业理论对组织人力资源管理的引导和促进作用越来越受到重视,基于组织文化的人力资源管理也成为人力资源管理研究的重要领域。除了制度管理,当代人力资源更重要的是通过文化、思想、技术和方法进行管理,通过文化机制进行管理。通过文化引领和统合作用,组织形成高效而有力的现代人力资源管理体系。众多企业的实践表明,实施以组织文化为导向的人力资源管理能够提升组织的竞争优势。当实施二者结合的运作管理时,如何将组织文化的培育和建设与人力资源管理的目标、战略以及工具有效结合,使人力资源管理在组织文化的作用下发挥出最大功效,是现代管理学领域需要思考和解决的问题。然而现有的研究对象多以企业组织作为研究对象,本文选择民办高校组织为突破点,针对组织文化和人力资源管理如何有效结合以及具体实施策略进行了实证研究。本文的研究对象是SD学院,采用问卷调查的方法,综合调查结果与实践经验,找出SD学院现阶段人力资源管理中存在的问题,来进一步分析问题产生的原因,结合组织文化对人力资源作用影响理论,针对问题找出对策:提升领导者文化管理理念,加强组织文化建设,完善人力资源管理制度,建立并拓宽沟通渠道;同时要基于组织文化开展实施人力资源管理实践各个模块,具体包括:建立以组织文化为导向的招聘用人机制和培训体系,完善以组织文化为导向的绩效管理,构建激励型薪酬机制,丰富激励手段,满足员工物质和精神需要;此外还要加强人文管理,营造公平环境,增强教职工的凝聚力和归属感。