论文部分内容阅读
当前我国出版行业处于关键的转型期，出版行业的健康发展尤为重要，提升出版行业的竞争力，促进转型升级意义重大而且任务艰巨，需要科学的理论进行指导。出版行业由于其自身行业特点，长期以来普遍财务管控水平不高，内控管理不完善，且具有行业相似性。出版社在转企后面临的财务风险和市场风险变大，如何通过加强内部管理，提高财务管控水平，树立以财务管理为核心的出版运营机制，对提高企业的经济效益，促进企业成功转型具有重大意义。
本论文以“HXX出版社”为研究对象，在广泛调查及大量收集材料的基础上，采用定性分析法、经验总结法，对所得的资料去粗取精，运用归纳、概括、综合等的方法，对HXX出版社财务管控体制进行实际研究、分析，包括出版社内部的内部控制管理、预算管理制度以及信息化管理几个方面。通过对现状的分析，提出了目前出版社财务管控存在的问题，并提出了相应的建议。
本文的主要研究结论如下:
(1)HXX出版社的内控管理体制对促进出版社长期的发展起到了重要的保证的作用，但是对风险控制的内控管理存在不足，因此建议增加内控中的财务风险控制，如加强图书项目立项过程中的财务监控及加强库存成本、在途成品的监控等。
(2)HXX出版社采用预算管理制度以来，有效的改善了出版社费用增长过快的情况，但是随着出版社的逐渐发展，建议制定更加灵活的预算管理办法，使之适合行业发展规律，促进行业发展，同时结合出版社的短长期发展规划，加强对业务指标的预算管理。
(3)HXX出版社信息化管理多为独立模块自主开发，在一定程度上对促进发展起到了推动作用，在今后要进一步将信息化整合管理，避免信息孤岛，同时财务管理信息化需加强财务管理功能。
本文认为研究出版社财务管控体制是加强出版社内部运营能力的关键，对提高传统出版行业管理水平大有裨益。现代化企业制度中财务管控能力是决定企业发展的核心因素，因此随着出版社转企进程的深化，研究出版社的财务管控体制是对出版行业的发展和改进具有重大借鉴意义和价值。