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改革开放以来，伴随着我国经济的强劲增长，商业银行的贷款业务快速发展。未来若干年，国内信贷总量依然可能保持较为快速的增长，如何管理好如此规模的信贷资产是商业银行面临的极大挑战。目前商业银行粗放式经营，“重贷轻管”的现象仍然比较普遍，已成为加快转变发展方式的一个重要而又紧迫的问题。由于我国银行体系的特殊性，四大国有银行和股份商业银行占据了国内金融市场的绝大部分份额，而对于重庆银行这种城市商业银行，定位于中小企业的银行，公司信贷业务的产品设计更多针对中小企业，信贷风险的防范就显得尤为重要。
本文以重庆银行中小企业的贷后管理为研究对象，分析了重庆银行存在的信贷风险以及贷后管理工作中出现的问题，并找出有效的措施来完善信贷业务贷后管理，提高信贷资产质量，对促进其稳健经营、快速发展，具有十分重要的现实意义。本文在研读有关银行贷后管理及风险控制的理论文献基础上，进行了商业银行贷后管理理论分析并阐述了重庆银行中小企业信贷业务经营状况及贷后管理的现状，对重庆银行实际工作中的案例进行分析，提出了重庆银行贷后管理存在的问题，包括重贷轻管、执行力不够、问责制度弱等并对形成原因进行了分析，最后提出了重庆银行贷后管理完善措施，包括重贷重管、完善内控机制、明确管理责任等建议。
本文最主要的贡献包括运用理论与案例相结合的方法分析了重庆银行贷后的问题及原因，不止限于对贷后信用风险的研究，更着重银行自身贷后管理制度不健全、制度执行缺乏力度、贷后管理手段落后等内部因素，即贷后管理内部控制的研究。并提出了具体的解决方法和思路，为重庆银行今后的贷后管理思路提供了参考和借鉴。