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作业成本计算系统(Activity—Based Cost,简称ABC)是一个以作业为基础的管理信息系统。作业成本管理(Activity-Based Management,简称ABM)是一种以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的一种新型管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,来核算产品成本,并将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动进行追踪和动态反映,并进行作业链分析,包括动因分析、作业分析等,为企业决算提供准确的信息。
本文在第一章简要介绍了传统成本会计与作业成本会计的主要区别,通过作业与成本的关系,说明了引入作业成本管理系统对企业管理的重要意义,并系统介绍了作业成本管理系统的概念、原理、历史发展和国内外的应用情况。
江苏省电力公司作为国家电网公司系统范围内最大的电网经营企业,在成本管理方面积累了丰富的经验。本文在第二章概述了江苏省电力公司的简要情况以及其产品成本的特点；介绍了江苏省电力公司现行的成本核算模式,包括成本核算的目标、任务、成本核算的项目及开支范围、成本核算的基础和成本核算的要素；总结了江苏省电力公司在成本核算和成本管理方面采取的措施,取得的主要经验；分析了江苏省电力公司目前在成本管理中存在的主要问题。
针对江苏省电力公司目前在成本管理中存在的问题,本文在第三章首先论证了江苏省电力公司实行作业成本管理系统的可行性,并介绍了国内东北电网公司、安徽省电力公司、浙江省电力公司、福建省电力公司在成本管理中的一些好的做法；然后,描述了江苏省电力公司作业成本核算的框架,提出了包括作业标准成本、作业预算管理、作业基础的业绩评价的作业成本管理系统；接着,简要介绍了江苏省电力公司作业成本管理系统的实施步骤,论文还分析了实施作业成本管理系统给江苏省电力公司成本管理带来的好处和作用。最后,提出了实施作业成本管理系统必须重点关注并解决的几个问题；