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伴随着国家“走出去”战略,我国企业在开拓国际工程承包市场不断取得纵深发展,企业在充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”的同时,通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作,主动将产品、服务、资本、技术等各种生产要素输出国际市场,在更广阔的空间里进行经济结构调整和资源优化配置,中国企业的全球化战略得以更为全面的实施和发展。而在国际化进程中,必须重视诸多潜在的风险给海外经营可能带来的损失。失效模式与影响分析(FMEA)是一种可靠性分析的重要定性方法,它通过研究产品的各个组成部分可能存在的失效模式,来确定每个失效模式对产品的其它组成部分及产品功能的影响大小。作为一种成熟的工业工程管理技术,目前FMEA已经被广泛使用在国防、航空航天、电子、汽车、机械等领域。本文尝试将FMEA技术系统地应用于A公司海外项目风险管理中,利用FMEA事前预防的特点,采用适当的FMEA分析技术预防项目风险,希望给A公司海外项目风险管理建立一套基于FMEA的风险管理体系,对项目潜在风险进行系统全面的识别和预防,降低或者避免风险发生后果的严重度,提高项目实施的整体质量,为A公司海外项目成功实施保驾护航。本文研究把FMEA应用于海外项目的风险管理中具有流程明确、简便、可执行性强、全员参与和事前预防等特点,它提供了一套完整的工作程序和系统的分析方法,对从事海外工程的企业及A公司具有十分重要的理论和现实意义。