高新技术企业高管团队人力资本、薪酬差距与企业价值

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知识经济时代的到来,人力资源的重要性日益凸显,高管团队的存在作为一种稀缺资源,在社会的发展和企业的成长进程中扮演着举重轻重的角色,高管团队的特征与企业价值之间的关系将成为实务界与理论界共同关注的话题,同时,由于“高层梯队理论”与“锦标赛理论”,高管内部薪酬差距的重要性也不言而喻。由于高新技术企业对人力资源有其特殊的要求,因此本文将从高新技术企业出发,探索高新技术企业中,加入高管团队薪酬差距这一调节变量后,高管团队人力资本的特征对于企业价值的影响。本文依照2012年证监会的行业划分,选择在上市和深市上市的A股——信息传输、软件和信息技术服务业,选取2012-2016年的数据进行分析。本文以资产净利率为被解释变量、以高管平均年龄、平均任期、平均受教育水平、规模以及高管之间薪酬差距为解释变量、以资产等作为控制变量,通过简要的描述性分析、相关性分析、回归性分析以及稳健性检验得出高管特征以及薪酬差距对企业价值的关系;此外,文章进行深层次分析,在考察高管人力资本特征对于企业价值的影响时,加入调节项,研究在高管团队薪酬差距的调节作用下,高管团队人力资本四个特征对于企业价值的影响做进一步的追踪。本文得出在高新技术企业中,高管团队的教育背景、规模大小以及薪酬差距与企业价值呈现正向关系,高管团队的平均年龄与平均在位年限与企业价值呈现负相关关系。此外,本文检验在高管团队四种特性影响企业价值时,加入调节项高管团队的薪酬差距,最终得出随着高管薪酬差距的扩大,企业价值受高管团队年龄的负向影响越大,而受到高管团队平均任期的负向影响会得到缓解,受到高管团队平均教育水平的正向影响越大,受到高管团队规模的正向影响会减弱,即企业价值会呈现先变大后变小的情况,在某个高管规模上,企业价值达到最大值。因此,在企业发展过程中,可以通过提高员工教育水平或者对高管团队进行培育再教育来改善业绩、适当扩大高管团队的规模广纳贤才提升企业绩效,并找寻适合自身发展的某个团队规模;高管团队年轻化可以促进企业绩效的改善,增加企业成长的活力、高管任期要保持适中,既保证团员间神秘性,又要使团队成员之间互相了解,增加信任和默契,提升企业绩效。
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