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自2005年以来，中国奢侈品零售行业进入到了快速发展阶段，世界各知名奢侈品品牌涌入中国市场并快速的开设门店发展其业务，业绩得以快速增长，但随着近年来中国经济总体趋势放缓和网络零售业的冲击影响，新的门店选址决策更为谨慎，本文选取了在奢侈品行业中具有代表性的 A品牌，在国内奢侈品零售行业实际操作中如何进行选址分析作为研究的对象，从其现有经营状况的分析比较中，得出相应的决策分析路径，最终通过关键因素指标和模拟方法对拟选址方案进行分析比对，最终得到门店选址决策分析结论。 本篇首先根据宏观环境下的PEST分析模型，从政治因素、经济因素、社会因素、技术因素这四个具体方面开始，筛选建立宏观环境下门店的决策选址关键宏观因素指标；其次，在分析了现有门店的实际经营现状进行比对分析，同时运用了城市中的核心商圈的理论结合分析等方法，通过商圈内同业竞争者的分布比较、门店租金成本的、财富人口分布趋势等因素加以综合分析评估，最终选择得出有价值的选址决策分析指标。本人结合了实际外部环境及企业内部数据的分析，进而对业务发展中做相应的关键指标因素筛选，从外部宏观因素到微观企业内部实际各因素进行了针对性的细化分析，并通过对现有财务数据分析比对中，深入了解门店的重要营运环节，如零售销售、租金成本、营运利润率等关键的财务指标，在研究分析的过程中，本文采用一定的实际数据测算，文献研究，理论实证研究等方法来尽可能完整的阐述奢侈品行业选址及决策分析的关键点等，为奢侈品相关行业发展提供一定实际可操作的借鉴参考作用。最后，本论文用关键因素指标评价方法对成都国金IFS和重庆时代广场方案门店选址决策的实证对比分析。并通过相关数据指标和财务分析模拟预测分析方法，在此基础上提供门店选址中提供决策的分析性建议。 本论文建立的 A品牌在国内选址上所运用的关键性指标，可以让想了解国内奢侈品行业在其门店店铺的选址决策上主要需要考核的关键因素带来一定的参考价值。