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当今世界，科技能力的竞争日益成为国家竞争的核心内容，而科技园区作为高新技术产业发展和国家创新的重要载体，在创新能力的提升方面发挥着不可替代的作用。科技园区的创新能力在很大程度上决定了国家创新能力的至高点，尤其是对于发展中国家而言，科技园区的发展更是他们赶上和超越先进国家，实现经济起飞的突破口。 自从1991年以来，我国共审批了53个国家级高科技园区。尽管科技园区在中国只有短短十几年历史，却对国民经济、社会发展起到了举足轻重的作用。但是，在肯定成绩的同时也应该看到在发展过程中，科技园区不仅仅积累了发展的经验，也积累了大量的矛盾和问题，例如:创新能力低于国外科技园区、科技园区的功能异化、企业的创新能力不足、市场竞争力下降和投入产出效率不高等。这种状况和建立科技园区的初衷以及科技园区未来的发展方向都存在着一定的差异。而这些问题出现的原因之一在于没有能够建立起相应的协调和资源整合机制，原有科技园区创新机制下惯性的发展已经不能够适应科技园区目前所处的发展环境和发展阶段的需要。 当前，自主创新已经成为我国的国家战略。而在21世纪领导学峰会中，未来学大师Toffler(2004.10)更进一步指出中国应该争当第三波知识经济的新盟主。这种国际竞争和国家战略的新变化，给科技园区的发展提出了更高的要求。温家宝总理在视察中关村科技园区时指出:“推进技术进步和增强自主创新能力，是继续办好国家高新技术产业开发区的一项重要工作。当前国家高新区的建设正步入一个崭新的发展阶段，必须承担起新的历史使命，要进一步发挥高新技术产业化重要基地的优势，努力成为促进技术进步和增强自主创新能力的重要载体，成为带动区域经济结构调整和经济增长方式转变的强大引擎，成为高新技术企业‘走出去’参与国际竞争的服务平台，成为抢占世界高技术产业制高点的前沿阵地。”这种跨越式的发展需要一种创新的组织模式来做保障。 针对这种情况，本文秉承策划先行的原则，从现实的困惑和理论的发展入手，在分析我国科技园区发展历史和现状的基础上，选取国外典型的科技园创新模式进行比较研究，借鉴现代创新理论、集成理论和科技园区发展理论，提出应该构架一种创新平台结构，为科技园区的企业创新提供更好的支撑环境。这既是科技园区二次创业和可持续发展的可行选择，也是本文选题的逻辑路径。 全文紧紧围绕创新平台建设这一命题，运用系统工程原理，通过系统（科技园区）要素创新（创新平台内部构建）、结构优化（创新平台的外部构建），提升系统（科技园区）整体功能，推动科技园区创新能力的提升，走上可持续发展之路。 论文按照为什么(why)、是什么(what)、如何做(how)的研究脉络展开并组织全文，全文内容包括三大部分共八章: 第一部分:解决“为什么”即“Why to do”的问题 这一部分包括第1章导论、第2章理论综述和第3章国际比较研究的内容。 在导论中，从介绍科技园区在技术创新中的重要地位入手，分析了我国科技园区现阶段创新能力不足的现状，而这种能力不足的原因部分来自于政府和市场博弈中各种主体自身能力的不足和相互协调关系的欠缺。为此提出建立一种平台组织的设想，来整合各方面的资源，帮助实现科技园区创新能力的提升。 第2章和第3章分别从理论渊源和现实分析入手来为创新平台的构建寻找依据和进行铺垫。在对科技园区理论、创新模式理论和集成管理理论的综述和比较的基础上，指出在现有的理论研究中虽然对区域集成创新的必要性进行了很多的论述，但是对于具体应该如何在科技园区的特定环境中进行集成创新，尤其是在我国这种转型经济背景和自主创新战略引导下的科技园区如何进行集成创新还有待深入的研究，而这正是本文的研究意义所在。 我国科技园区的发展既带有一般科技园区发展的普遍特点也带有突出的中国特色，所以在我国科技园区创新能力的建设过程中，既要借鉴国外科技园区发展的成功经验，也要结合我国现在所处经济发展阶段和转轨经济的特点。在这一过程中我们要“有破有立，土洋结合”。为此本章首先回顾了我国科技园区的发展历史，通过这种历史的考察发现原有创新模式的不足并寻找改进的方向，同时，选取三种典型的国外科技园区创新模式进行比较研究，为我国科技园区的发展提供有益的参照。在这种比较的基础上确立了在我国的科技园区创新能力建设过程中设立平台组织来整合各种创新资源是一种现实的选择。 第二部分:解决“是什么”即“What to do”的问题 这一部分是文章的核心所在，具体的阐释了平台的生成机理和存在价值。 第4章主要介绍了科技园区创新平台的转轮结构。科技园区创新平台的产生是集成创新理论在科技园区区域内的具体体现，是原有平台理论的一种实体化的组织落实。这种以实体化的创新平台为核心的科技园区创新模式，与以往园区创新模式的不同在于它是一种从复杂到简单的转变、从要素向流程的转变、从要素的凝聚向可持续发展的转变、从R&D向R&3D的转变、从封闭式创新向开放式创新的转变。在具体的平台构建过程中，依据管理熵和耗散结构理论，提出了平台的转轮结构。平台转轮结构的具体创新效用表现在:创新场效应、策略创新互补效应、技术创新互补效应、市场创新互补效应以及创新放大效应。平台这种内外部结合的组织结构的特点是界面模糊性、相关非线性、动态开放性、和谐有序性和根植共生性。 第三部分:解决“如何做”即“How to do”的问题 这部分包括论文的第5章、第6章、第7章和第8章。通过平台组织的内部构建与外部构建给出平台组织的存在模式，然后通过描述科技园区内外部融合的契合创新，展示了平台的发展趋势---大成智慧型平台。 第5章研究了平台组织的外部构建。所谓平台外部构建是指平台和科技园区内外所有能够促进创新的各种组织之间的集成协同的模式。为此，本章提出了可插接式的平台外部构建思路。重点是要在平台与外部组织之间建立技术服务模块、市场服务模块、人力资源模块和资金服务模块。这种模型是一种理想化的模型，在具体的建立过程中并不是一帆风顺的，还需要跨越相应的障碍，而关键的联结点是要进行软硬资源的整合。本章最后针对在这种整合过程中可能会出现的四种障碍给出了相应的对策性建议。 第6章研究了平台组织的内部构建。平台组织的内部构建是其本身作为科技园区创新的一种“序参量”而进行的要素内部的调整和建设。平台组织本身的建设为科技园区创新能力的提升提供了一种整体的创新路线图。本章主要论述了平台自身建设和科技园区创新路线制定的关系。并在重点管理法和价值定律的指导下，选择了其中的重点要素进行描述，建立了四轮驱动的内部构建模型:混生化战略管理、柔性化的组织结构、虚拟化的人力资源管理以及智能化信息系统。<收稿日期>= 第7章是关于平台内外部契合创新的研究。平台的内外部建设最终是要通过契合创新来实现科技园区的整体创新能力提升。本章介绍了契合创新的定义，同时指出应该通过软硬件环境的建设为平台的契合创新打下良好的基础。而最终的发展目标是要通过平台内外部构建的互动和演化，形成良性的、自主的、能动的大成智慧型创新平台。本章最后简单地探讨了如何创建大成智慧型创新平台。 第8章通过对中关村科技园区企业市场开拓平台建立和发展过程的分析，用案例的形式说明了本文的理论在实际中的应用价值。 导论:问题提出理论与现实意义理论综述:创新理论园区理论集成管理理论比较研究国内外科技园区创新模式及其比较} WHY为什么平台的生成机理平台实体化——转轮模型（平台的价值，平台的功能，平台机构特点）}WHAT是什么平台的内部建构作用点:创新路线图作用方式:（四轮驱动模型）内外契合创新作用方式:契合作用结果:大成智慧平台平台的外部构建作用点:创新势能作用方式:可插接模型案例分析} How怎么做 系统分析法是论文采用的主要研究方法，但是在研究的过程中还借鉴了相关学科的研究方法，力图实现多角度、多方法、多层次相结合，本文研究方法的主要特点在于: 1、研究视角的融合。本文的主题是构建科技园区的创新平台，但是为了能够更好地研究平台的组织架构和作用机理，本文从科技园区的国际比较、科技园区的发展历史和我国现阶段科技园区的发展特点入手，为平台构建的理论推演提供了一种广阔的背景。 2、理论的融合。本文研究的理论基石是系统论的方法。但是本文并不拘泥于这种方法，而是在这种系统创新的理论框架中将区域发展理论，组织建构理论和创新模式等诸多理论融为一炉。 3、分析方法的融合。本文的研究是一种秉承策划先行的理论推演和架构，但是这种理论的演绎在实践中经过中关村科技园区的尝试，已经得到了一定程度的验证。本文是一种理论推演和实践相互结合、相互促进的结果。 本文的创新点主要表现在: 1、提出了一个以创新平台为核心的科技园区创新能力提升的初步理论框架，为园区创新模式研究提供了一种新的思考视角。着力研究通过创新平台的构建为“杠杆”，推动科技园区创新能力的提升这一基本命题，围绕这一研究命题形成了一系列相互联系的基本观点。 2、构思了一种平台实体化运作的体系和方法，在集成创新理论和创新平台概念的具体化等方面进行了探索。提出了外部构建的可插接模式，内部构建的四轮驱动模式和内外部契合等思路设想。 3、研究了以创新平台为核心的科技园区创新模式的主要特点。本文描述了创新平台组织的特点、对于科技园区企业创新的推动作用以及这种创新模式的优势所在。提出了平台组织存在价值的转轮模型。 4、以中关村科技园区企业市场开拓平台为例的研究，为将这一理论在实践中加以应用进行了探索并具有一定的指导意义。 不足之处: 当然，由于本文的研究在一定程度上带有前瞻性的理论探讨，因此，不足之处以及缺陷也是明显的，主要体现在: 1、论文对科技园创新平台的研究，只限于一般共性模式的探索，对不同发展阶段、不同发展主题、不同规模、不同地域的科技园区创新平台理论与实践的研究都有待进一步深入; 2、论文提出的科技园区创新平台的理论主要侧重于定性研究，但是对模型的综合分析评价不足，将是今后要努力探索的问题; 3、论文通过中关村科技园区企业市场开拓平台的案例研究提出了一些实际操作的经验，但是在进一步提升操作性，以及具体执行制度体系等方面还有待深入探讨。