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在追求管理创新及与时具近的竞争环境中,上海电信提出了以先进的信息系统和手段促进管理创新的理念,通过全方位流程重组,建立新型企业运营模式的发展战略,推动了一系列管理创新的举措。 工程管理支撑系统项目就是较好地贯彻实现工作流管理思想的成果,也是上海电信信息化进程的重要步骤之一,分别从管理手段和管理创新两方面整体提升上海电信企业管理水平。工程管理支撑系统主要包含工程设计、工程实施、设备材料采购和库存管理、工程财务结算、工程竣工等功能模块,支撑整个公司部门纵向和横向并行的内部管控模式,固化日常工程管理和操作流程,实现管理信息和业务数据的透明与共享,并且成功地使各部门间异地管理工作做到电子流、信息化和流程化。 本文对上海电信工程管理改革创新做了概要叙述,对工程管理改革而产生的一系列改革举措,尤其是对工程管理支撑系统的创建所带来的经济及社会效益进行了必要阐述。工程管理支撑系统的开发主要包括后台数据库的建立以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。通过对MS SQL Server2000数据库管理系统、XML语言原理、XML和ASP.NET应用程序设计等进行较深入的学习和应用,主要完成对工程管理支撑系统中的设计文本管理模块需求分析、功能模块划分、数据库模式分析,并由此设计了数据库结构和应用程序。系统运行结果证明,本文所设计的工程管理支撑系统中的设计本管理模块的业务需求及各节点工作内容满足工程管理人员的需要。