论文部分内容阅读
随着近几年国家经济的快速发展,民众对于公共部门的服务能力要求越来越高,国税部门作为政府行政部门中最重要的职能部门之一,科学、高效的绩效考核体系有利于推动国税部门尽快转变管理方式,履行好自身职能,为社会做出更大贡献。绩效考核作为一种手段,是国税部门加快实现税收现代化建设,转变职能的“助推器”,建立相应的绩效考核制度,对个人绩效水平进行具体分析,这也是目前的国税部门转变职能的重要途径,能够更快的提高国税部门的管理能力。综合以上,本文以乌达区国家税务局绩效考核研究为题,结合笔者在乌达区国家税务局的实际工作经验,采用理论联系实际的方法开展了研究,运用了两年所学的专业理论知识,查阅了大量文献和书籍的基础上,总结和归纳了当下比较成熟的绩效管理理论。本研究以乌达区国家税务局的绩效考核为个案,主要介绍了乌达区国家税务局现行的绩效考核办法,通过借鉴国内税务系统中试点地方先进的经验,总结出现行绩效考核中存在的问题、并针对造成以上问题的原因进行详细分析,提出完善乌达区国家税务局现行绩效考核的对策及建议。本文共分六个部分。第一部分主要介绍了论文的选题背景以及研究现状,在研究过程中使用的方法,研究的重点内容。第二部分主要分析了绩效管理相关的基础理论,除了绩效管理,还有绩效考核等各个方面的相关事项,包括绩效功能、考核方法、绩效考核的基本框架和基层国税部门进行绩效考核的必要性。第三部分主要介绍了乌达区国家税务局绩效考核的现状,包括现在实行的考核细则、加减分项目、考评规则、绩效考评指标等。第四部分主要针对乌达区国税局绩效考核存在问题及原因进行了分析和阐述。第五部分是借鉴了深圳市福田区国税局作为试点单位在开展绩效管理工作的先进经验。第六部分主要是针对乌达区国税局绩效考核方面存在的问题以及相关原因进行分析,从而更好的提出完善乌达区国家税务局绩效考核制度的对策。