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高层管理团队是企业软实力的关键要素,是影响企业发展的核心群体。随着经济环境的复杂化以及社会分工的精细化,组织决策所涉及的知识领域变得愈发广泛,单个管理人员所具有的经验与技能,已无法保证组织决策的准确性。在这种背景下,构建一个多元化和互补型的高管团队显得尤为重要。高层管理团队作为企业的核心决策层,对企业战略以及企业绩效均发挥着举足轻重的作用,而高管团队特征也成为企业界关注的焦点和学术界研究的热点。有关高管团队异质性与企业绩效的研究不是一个新的研究领域,却是一个充满争议的研究领域。从现有的研究来看,学者们对二者的关系进行了探讨,但研究的结论不尽相同,存在促进假说和抑制假说两种不同的观点。可见,高管团队异质性如何作用于企业绩效仍然是一个未打开的“黑箱”。通过对相关文献的梳理和实际现象的观察,文章从企业的研发投入行为入手,探索与验证高管团队的异质性特征对企业绩效的影响机制。研究基于“特征—行为—结果”的逻辑链条,借鉴“高管特征—战略选择—企业绩效”的研究范式,引入研发投入作为中介变量,以企业内部情境股权制衡为调节变量,沿着“高管团队异质性—研发投入—企业绩效”的研究路径,探讨高管团队异质性对企业绩效的主效应,研发投入在高管团队异质性与企业绩效关系间的中介效应以及股权制衡度的调节效应,深入分析高管团队异质性对企业绩效的内在影响机制。首先,基于高层梯队理论、社会类化理论和信息决策理论对高管团队异质性与企业绩效的关系进行理论分析,从主效应、中介效应和调节效应三个层次分析影响机理,并基于理论基础与现有文献提出研究假设。其次,以340家上市的中小企业为研究对象,连续三年共计1020个研究样本,依据现有学者的研究文献设计和选取评价指标,进而综合运用因子分析、相关性分析、多重共线性分析、面板数据回归分析等数据分析方法,依次对本文提出的研究假设以及概念模型的稳健性进行了检验与分析。实证研究的结果表明:(1)高管团队年龄异质性、性别异质性对企业绩效产生负向影响,对研发投入亦产生负向影响;(2)高管团队任期异质性、职业背景异质性对企业绩效存在正向影响,对研发投入亦存在正向影响;(3)高管团队教育水平异质性与企业绩效不存在显著的相关关系,与研发投入亦不存在显著的相关关系;(4)研发投入在高管团队异质性与企业绩效之间存在中介效应;另外,研发投入正向影响企业绩效且具有滞后性;(5)股权制衡在高管团队职业背景异质性与研发投入的关系间、研发投入与企业绩效的关系间存在正向的调节作用。最后,依据实证检验的结果,为中小企业的成长与发展提供相应的对策与建议:优化高管团队结构;加强团队冲突管理;重视企业研发投入;完善股权制衡机制。