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随着我国社会经济的持续发展和改革开放的深入,三、四线城市成为城镇化建设的重点区域。房地产业是国家的支柱产业,现阶段活跃在三、四线城市中的中小型房地产企业正面临着国家宏观调控等外部不利因素,以及管理理念不足等内部不利因素的困扰,对此本文立足于三、四线城市,对其进行发展策略的研究,这对于中小企业如何抓住机遇、走出困境、持续发展提供一定的理论价值。本文通过对国内外有关中小型企业的发展理论以及中小型房地产企业发展策略的研究进行了阐述,然后对本课题中涉及到的相关概念进行了介绍,包括三、四线城市、中小型企业、企业发展理论等。在对中小型企业在三、四线城市中的发展现状的分析中,本文认为,城镇化的快速推进、拆迁的安置需求、家庭结构的多元化以及居民改善性住房需求的增多都为三、四线城市的房地产业提供了发展契机。但在这些中小规模的城市中,市场规范化不足、土地供应及开发秩序的混乱都是房地产业需要面对。在与大型房地产企业的横向竞争中,中小型房地产企业拥有本地化的区位、价格等方面的优势,同时也存在管理理念、设计风格、质量、品牌等方面的劣势。现阶段中小型房地产企业所面临的经营困难包括:国家针对房产的紧贷政策导致中小型房地产企业融资困难,融资手段单一;国家宏观调控造成了房产市场的走低;管理理念的不足;人才战略的缺失;品牌战略的缺失等方面。而针对这些问题,立足于三、四线城市的中小型房地产企业需要实行:建立融资策略和机制、尝试联盟开发战略、提升品牌观念、实行人才战略以及开拓发展空间等措施。文章的最后以淄博市S房地产企业为案例,对其现阶段的发展状况进行了总结,认为S房地产企业规模较小,在典型的三线城市淄博,虽拥有相对有利的市场前景,但存在着资金不充裕、规模小、内部组织缺乏规范等问题,需要采取基金、私募等多元化融资模式,采取市场细化和产品差异化的市场策略,积极引入现代化的管理理念并建立有效的人才培养战略等发展策略。在S房地产推行上述措施后,效果显著,企业正朝着有利的方向发展。