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目前，老挝公务员各种制度不断地完善。国家和政府对于公务员的管理措施不断地推陈出新，正处于完善阶段，同时国内学者和专家也对公务员制度做了大量的研究。但是在各项公务员制度的对基层这一级别公务员队伍的激励机制的研究上还有欠缺。激励机制存在着诸多问题，这不但会影响到公务员制度建设的整体进程，基层公务员也会给基层公务员制度的完善带来很大的阻碍。近年来，万象市在响应国家出台的关于公务员激励机制的多项举措的同时，基于本市的具体经济和社会发展情况，提出对于公务员激励机制完善的要求和政策措施。本文正是在这一背景下，对于万象市基层公务员激励机制的完善进行了具体分析和探讨。文章首先作出国内外研究综述，界定相关概念，从人性假设和激励理论两方面提出本文的理论依据。随后，通过问卷调研的具体结果分析来阐明万象市基层公务员激励机制现状及存在的问题。在此过程中，详细统计和分析了调研结果，从中使基层公务员激励机制存在的问题“浮出水面”，并对导致问题产生的原因进行了具体分析。最后，文章从“转变理念—完善制度—运用方法”的整体思路出发，借鉴国外的有益经验，对完善万象市基层公务员激励机制的对策做了详细的阐述。随着时代的发展，对于基层公务员的激励越来越会引起政府和社会的高度重视，不断完善基层公务员激励机制就成为必需。希望本文的研究内容和结果能够为万象市乃至老挝的基层公务员激励机制的完善提供些许帮助。