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随着社会的发展，人们对幸福感的关注度越来越高，国内外学者们逐渐增加对员工工作幸福感的研究，企业的可持续发展同员工的工作幸福感密切相关，因此，如何提升员工的工作幸福感也受到企业管理者的重视。那么，哪些因素会影响员工的工作幸福感呢？通过怎样的途径可以提升工作幸福感?这也成为学者与企业管理者关注的重点。 在影响员工工作幸福感的众多因素中，工作与家庭作为人一生最重要的两个舞台，这二者之间产生的冲突究竟对工作幸福感会产生怎样的影响？这方面的实证研究还比较欠缺。从现有的研究成果来看，关于工作家庭冲突如何影响员工的工作幸福感的内在机理分析不够，还需要更多地从个体心理视角出发来研究工作家庭冲突对工作幸福感的影响。 因此，本研究沿着个体心理机制的主线，分别探究员工传统性和工作不安全感作为调节变量，探讨二者在工作家庭冲突对工作幸福感的影响过程中发挥的调节作用。首先对工作家庭冲突、员工传统性、工作不安全感和工作幸福感这四个变量的相关研究进行梳理，为本研究的选题、方向提供理论依据。其次，通过回顾已有文献的相关理论提出本文的研究假设及理论模型。然后根据研究需要确定变量的测量量表，并发放调查问卷。再次，对回收的问卷进行统计学分析，并检验本文提出的研究假设。最后提出管理建议。 本研究的主要结论有：（1）工作家庭冲突与工作幸福感负相关；（2）员工传统性在工作家庭冲突与工作幸福感之间起调节作用；（3）工作不安全感在工作家庭冲突与工作幸福感之间起调节作用。 根据本研究的结论，本文提出以下三点建议供管理者参考：（1）建立家庭友好型政策，制定帮扶计划，提升员工工作幸福感；（2）重视中国员工的传统价值观念，提升员工工作幸福感；（3）降低员工的工作不安全感，提升工作幸福感。