价值链视角的W公司成本管理研究

来源 :黑龙江八一农垦大学 | 被引量 : 4次 | 上传用户:feihuaxp
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随着当今市场竞争的日益激烈、电子科技的不断进步以及经济全球化越来越深入的发展,销售企业之间的竞争逐渐从商品价格的竞争转变成价值的竞争,同时竞争的范围也从企业内部拓展到企业间价值链的竞争。而有效的成本管理是使企业在激烈的竞争环境中抵御压力、求得生存的重要途径,企业想要取得竞争优势的关键因素之一就是要重视成本的管理来増强经济效益,创造并维持全面的成本领先优势。价值链成本管理打破了传统成本管理方法,将管理的范围拓展到企业的内外部,是以需求市场为导向,以价值链分析方法为工具,以提高成本投入的有效性来获得最佳经济效益为目标的一种具有战略性的成本管理方法。通过运用价值链成本管理可以有效地使企业成本降低,实现内外部价值链上各环节的价值增值最大化,为企业塑造成本优势帮助企业更好地应对瞬息万变的经济环境,从而实现企业可持续发展的战略目标。通过回顾价值链、价值链管理、价值链成本管理等相关理论的基础上,选取具有典型销售企业特点的工业品流通企业W公司为案例进行研究,首先对W公司的现行成本管理模式进行阐述,指出其现行的成本管理中存在的问题并从多角度分析了问题产生的原因;然后针对W公司成本管理存在的问题从价值链的视角整合与分析W公司内部外部价值链,并运用价值链分析方法对W公司进行成本管理体系构建;最后针对W公司价值链成本管理体系提出了相应的保障措施,保障W公司在正常的经营管理活动中可以有效的进行价值链成本管理,使W公司在成本管理方面保持一定的优势以应对激烈的竞争环境。
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