阳光嘉园房地产开发项目管理研究

• 作 者: 尹丽
• 发表日期: 2005年期
• 关键词: 阳光嘉园 房地产开发 项目管理 研究

房地产开发项目管理是一个复杂的系统工程,项目管理各环节的过程控制与项目总体目标的达成需要系统、全面的策划与研究,项目执行前的策划对项目运作的成败至关重要。阳光嘉园房地产开发项目管理研究是嘉达房地产公司运作该项目的基础与纲领性文件,研究它对该项目的管理具有十分重要的作用。 本文采用的主要研究方法有:理论研究、实践调查、经济分析、系统研究等。论文以房地产开发项目运作程序为主线,运用现代管理理论与项目管理的方法论,理论联系实际,运用普遍性的管理理论,解决房地产开发项目管理中的实际问题,并对其过程进行全面、系统的策划与研究。 全文分五个部分,第一部分阐述论文的选题背景及意义,国内外文献综述,本文研究的逻辑框架与研究方法,本文可能的创新点。第二部分阐述阳光嘉园房地产开发项目的市场调查与市场定位。第三部分阐述阳光嘉园房地产开发项目产品定位与产品方案。第四部分进行项目的技术、经济指标分析,研究项目的可行性。第五部分研究阳光嘉园房地产开发项目管理策划与预控。 通过以上内容的研究,本文提出了一套完整的阳光嘉园房地产开发项目管理模式与管理方案,用以指导该项目的管理实践。同时本文对系统管理、目标管理、过程管理、项目管理等理论的相关内容进行了阐述与研究,并结合房地产行业特点对理论的具体运用进行了延展。结论认为:房地产开发项目管理的关键在于项目执行前的策划研究,以实现对项目管理的知识管理与预控,从而使项目产品通过项目管理增值。 本文对房地产公司的开发项目管理实践具有一定借鉴价值,对建设工程项目管理具有一定参考价值。