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台湾银行业对外投资是典型的“逐台商而居”。自1950年代中期起先后实施进口替代型、出口导向型经济发展战略以来，台湾经历了数十年的经济增长，对外经贸繁荣，银行业对外投资的脚步也日渐加速，地域分布涵盖了所有与台经贸往来密切的区域。其对外投资形态主要取决于岛内经济金融状况、当局政策导向以及东道国或地区对外开放程度，另外还受到国际性突发事件的影响。截至目前，在非大陆地区，台湾银行业对外投资比重大于制造业。分行模式是绝大多数国家或地区最容易接受、台湾银行业者最青睐的组织模式。对外设点的台湾银行业者本身民营化程度很高，其对外子行倾向独资。在整体经营上，资产负债规模增长稳健，放款贴现的重要性日益凸显，资金来源结构优化，但资本充足率较低。金融危机中，业者利润遭受重创。业者之间，各项指标差异较大。相较于岛内，对外资产配置更为多元化，且对外业务的重要性逐步凸显。关于对外机构整体的综合竞争力，2008年的金融危机产生极大的负面影响，数年之内难以完全恢复至2006年的最高水平。台湾银行业者之间的竞争力排名十年里变化很大，金融危机对于大多数银行业者是个分水岭。排名分析对于投资大陆有着重要的参考价值，如加速制订政策，审视参股与政府持股，重新思考准入门槛，慎重选择组织模式，以及正视经营战略分异的趋势等。 台湾银行业投资大陆经历了“由暗至明”的三个阶段。当投资全面铺开之际，它们要面临大陆银行体系的结构性调整，其中外资银行的经营状况和趋势值得深思。就大陆、台湾的政策法规而论，前者偏好于子行模式，后者对于参控较为谨慎。相比较而言，ECFA的优惠程度不及CEPA。目前，台湾银行业者面临的现实困境有:征信难、市场空间小、相对优势不足等。本研究认为台湾银行业在大陆的发展不会太乐观。未来数年里具有吸引力的城市依旧分布在东部沿海，特别是北上广深四市。资金清算、人民币来源、合作方式多元化、风险监管是两岸公权力部门能够着手合作处理的问题，即便无法一蹴而就，但可以逐步去推动，为台湾银行业大陆投资的顺利发展、两岸经贸合作与民众往来创造福祉。