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改革开放20多年来,我国燃气行业得到高速发展。本研究以全面构建我国燃气企业竞争力为目标,力图从影响燃气企业发展与竞争力提升的若干关键因素出发,重点对燃气企业竞争中的人力资本价值、融资模式选择、并购扩张战略等要素进行了较为系统地研究。本文的主要研究内容包括:第一章,绪论。进行了有关战略和竞争力有关方面的理论回顾。第二章,国外燃气业发展的经验与启示。旨在考察经营燃气的巨型跨国公司的发展模式和竞争战略。从外国发展燃气企业的经验可以看出,燃气企业竞争力的提高不能够只依靠企业自身的力量,而必须依靠企业、政府和社会大众三者的共同努力。第三章,我国燃气市场竞争态势分析。从我国燃气市场竞争格局入手,分析当前我国燃气市场竞争态势。其次,对我国生活用燃气与电增长情况进行了预测。第四章,人力资本对提升燃气企业竞争力的作用。首先研究了有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制。其次,构建了人力资本计量和评价新模式。最后进行了企业人力资本投资评价,构建了企业人力资本投资评估方法、指标和人力资本投资模式。第五章,融资模式选择对燃气企业核心竞争力的影响:燃气企业要发展,借助金融市场进行外部融资是增强企业核心竞争力的必经之路。本章首先从负债经营的战略角度着重分析了燃气企业负债动机与杠杆作用、有权结构决策、创业租赁等关键问题。最后探讨了燃气企业扩张期融资战略,主要从首次公开发行与创业板上市的角度对公众化与上市决策和股票估价问题进行了比较详细的分析。第六章,燃气企业并购的博弈分析与评价。主要研究了燃气企业如何通过并购扩张构建持续竞争优势,重点侧重于并购扩张的博弈分析。从燃气企业并购的动因出发,分别进行了企业横向并购的博弈分析、横向并购的非合作博弈分析、库诺(Cournot)寡头竞争模型、寡头垄断市场博弈分析、横向并购的规模效益分析、纵向并购的博弈分析、并购的非合作博弈分析和并购的合作分析。第七章,实证研究。以国内在燃气行业高速成长的民营燃气企业新奥集团作为案例进行了实证研究。最后是全文总结与进一步研究的展望。本研究主要创新之处为:(1)研究了人力资本与燃气企业核心竞争力形成之间的传递机制。(2)对燃气企业融资方式选择、融资规模把握以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险进行了认真分析和研究。(3)将博弈分析引入燃气企业并购扩张决策过程。