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本论文主要通过对穆棱市东山公园工程项目的研究,运用数理统计和实际调查、分析和总结、归纳和演绎等方法,结合相关专业知识,总结出项目工程管理工作的现状和存在的不足,并提出解决、提升办法和相关改进建议,促进了建筑行业项目施工工程管理体系的完善和独立,推进了工程项目管理的发展进程,对建筑行业的未来研究和发展有着积极的参考价值和意义。通过对穆棱市东山公园工程项目质量管理现状的分析研究,运用实地考察法、分析法、归纳法得出现在工程管理体系存在的问题,工程管理体系不够成熟,相关从业人员素质水平不高,高素质水平人员缺失,资源分配不合理等一系列问题,拟得出项目工程管理所存在的问题并能分析问题,为解决问题提出的改进计划和方案的制订奠定良好的基础,为工程管理行业的发展带来强有力的动力。通过对穆棱市东山公园工程项目管理改进方案的制订研究,运用演绎推理法、实践操作法得出制定的法案中存在的问题以及完善后的方案的可行性分析,通过一系列优化措施,在方案中能够根据原有方案进行分级管理方案改进,拟得出的方案能够使员工基本明确自己所需要完成的任务,使得管理和工作人员对整个项目都有一个更加明晰的理解和认识,从而保证整个目标的完成和项目的有效实施。从而提升整个项目管理的水平,同时也为其他相关工程项目提供了很好的参考和借鉴,为工程管理行业的发展奠定了坚实的基础,为工程管理体系的完善提供了有力的依据。其实对于穆棱市东山公园工程项目来说管理是一项复杂的工作,我们的研究能为整个工程管理体系的建立提供保障,推进工程进程。但是研究中由于种种不可抗拒因素仍然存在一些不足,只有不断研究,不断探索,积累经验,才能不断完善工程管理体系,完善项目工程管理理论,使工程管理的方案和实施随着时代的进步和变化不断推进与时俱进,同时也可以科学合理的应用于穆棱市东山公园工程项目中,在这一领域中将工程管理发扬光大。