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娱乐潮流和娱乐产业的冲击,使得中国传媒业成为高风险及高回报的投资领域。赢得注意力获得高度忠诚度已是媒体成败和收益的关键。电视一直是大众娱乐的重要工具,唯有带来轻松和快感体验的的娱乐才能抓住观众的眼球。在80年代伴随着中国电视而迅猛发展而风光无限的电视综艺晚会这种有着本土文化特点的电视文艺形态在这个娱乐经济时代进入了一个转型阶段,一方面电视综艺晚会因为节目低俗使得晚会的文化含量严重滑坡,另一方面综艺节目的说教和宣传成分过浓而失去观众,电视综艺晚会何去何从,如何在竞争激烈的传媒环境中占领一席之地成为电视综艺晚会面临的急需解决的问题。作者认为解决电视综艺晚会艺术和商业的两难境地最好的办法是致力于电视综艺晚会的品牌构建,这也是电视人在多年电视经营中和整个媒介环境中得出的经验总结,在媒介纷争,风云四起的电视生态环境中,电视综艺晚会的品牌是一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度,它能以独特的内容和风格吸引住一定量的观众群,并在长时期内赢得观众的信任,在激烈的媒介市场竞争中占据自己的独特位置。从文化角度看,电视综艺晚会的品牌是电视文化的象征和代表,从市场角度看,它是电视产业的拳头产品;从观众角度说,它是观众心目中值得信赖、能给自己带来较大收益的消费对象。本文主要论述的是电视综艺晚会的品牌锻造方法,除去导言共分四个部分。第一章对电视综艺晚会的发展历程进行了简单的梳理,电视综艺晚会经过了联欢、游戏、歌会、选秀四个阶段,分别以《春节联欢晚会》、《快乐大本营》、《同一首歌》、《超级女声》个案代表。第二章到第五章论述电视综艺晚会品牌锻造的方法,第二章提出电视综艺晚会的品牌锻造的第一步即电视综艺晚会的品牌定位,这里包含两个层面第一是受众心理定位,以受众为中心,进行深入的市场调查,为电视综艺晚会争取到准确的定位,围绕这个定位再以各种手法去创建晚会的内容;第二个层面是广告商的定位,电视综艺晚会在创建之初在没有形成强势品牌之前,应该根据收视群体的定位而进行广告定位,去了解收视群体的喜好、追求而去争取行匹配的广告商。第三章提出电视综艺晚会的品牌核心价值的创建,分三步走:理性价值层、感性价值层、象征性价值层。第四章是电视综艺晚会品牌忠诚度的培养,品牌忠诚度的形成分三个阶段:知情期、接纳期、忠诚期,打造品牌忠诚度抓住两点:品牌内容和品牌创意。第五章讲的是电视综艺晚会的整合营销传播,主要以“超级女声”为例,提出电视综艺晚会的整合营销的办法有三:事件营销、情感营销,媒体间的整合互动。