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中国是一个集成电路(IC)生产制造和消费大国，然而却不是一个研发强国。目前中国已消耗掉全世界IC产量的三分之一，但其中有将近80％却是依赖进口。集成电路产业是电子信息产业的重要组成部分，其发展水平是衡量一个国家综合国力的重要标志之一，因此是很多国家的战略性和基础性产业。
我国集成电路产业已经有40多年的发展历史，目前初步形成了具有一定规模、产业链各环节协调发展的产业群。但是我国的IC行业还存在产业基础薄弱，总体规模弱小；技术创新能力不足，低水平重复开发；外资对国内产业渗透严重，不利于产业升级转型等问题。特别是，中国对IC核心技术的自主研发能力远落后于国际先进水平，尤其是在卫星导航芯片、3G通信芯片、新型多媒体芯片等方面，我国仍处在蹒跚起步阶段。
2010年7月1日，国务院办公厅公布的第一批三网融合试点城市名单，拉开了我国三网融合试点工作的序幕。随着国务院明确“2010-2015年三网融合路线图”与国家广电总局颁发了多张“互联网电视牌照”等政策相继出台，中国彩电行业特别是网络电视行业将进入一个新的发展时期，IC产业的发展也必将水涨船高，迎来一个难能可贵的发展良机。据有关数据显示，2011年全球互联网电视IC芯片市场7亿美元，国内电视机互联网IC芯片市场1.45亿美元。
CT公司是一家由美籍华人、留美博士在北京设立的，以研发和生产新型互联网电视芯片为主的境内控股创业型企业。公司一直专注于消费和通信类IC和相关系统的开发，为国内的一些电视机厂商、机顶盒厂商提供产品。然而，CT公司目前存在产品品种少、人力资源成本耗费大、技术支持团队后续服务相对薄弱、销售能力不足、市场占有率较低等问题。公司运营至今已经连续三年处于亏损状态，目前企业现金流已经严重有问题，随时都可能因为资金链断裂而破产，此时此刻必须从战略角度上去整体规划公司的运营。在面临巨大的市场机遇面前，CT公司如何及时把握机会，化解威胁：如何充分发挥优势、避免劣势，是公司现在面临的最大战略选择。
本文通过对与CT公司发展密切相关的国家经济、政策、科技、文化和人口统计以及CT公司自身内外部因素进行全面系统分析，并通过EFE、IEF因素评价矩阵，竞争走势矩阵以及SWOT矩阵等多种分析工具，为公司发展寻找出最适合的发展战略，同时为公司提出了相应的战略实施建议。
公司必须制定一套“以退为进”，注重企业内部持续竞争力改造的扭转性公司战略，采用目标集中化的竞争战略从而控制成本费用、注重科技创新与人才培养、管控财务风险、加强市场营销等举措来实现企业的扭亏为盈，为企业长远发展奠定坚实的基础，同时也为中国半导体行业的在国际竞争中战略地位提升做出一份微薄贡献!