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随着国际化趋势日益加强,全球经济关联性逐渐增强,众多企业纷纷采取走出去战略。建筑业作为我国的支柱性产业,同样在国际舞台中发挥着愈来愈重要的角色。近年来,我国对外承包企业整体竞争力不断加强,工程模式也不断探索、创新,更好地适应了国际市场,并加强了对美国、欧洲和澳大利亚等发达国家的投资力度,取得了良好的发展势头。但是在看到国际承包工程市场利润丰厚的同时,因国际承包工程具有建设周期长、合同额大、资金垫付周期和额度大、管理环境差别大以及合同主体多国性等特点,从而导致国际工程不可避免的具有“风险性”特点。而且,所在国的政治经济状况、自然环境、所在国法律的差异、人员沟通以及货币支付等不确定性因素,都极大地增加了项目风险性,这些风险给外经型承包企业带来很大的经营和管理压力,甚至使企业遭受灭顶之灾。基于此,本文从“承包方”视角,对国际工程的风险预警体系进行分析和研究,希望通过本文的研究找到一套适合外经型承包企业风险管理和风险控制的体系,从而提升企业风险管理和控制水平,提高海外项目的营运水平和管理效率。首先在风险管理相关理论研究的基础上,结合国际工程项目特点,从定性角度对国际工程项目的风险因素进行识别,科学地设计出一套项目风险评价指标体系,指标体系包括3个一级风险指标、11个二级风险指标以及34个三级风险指标；进而从定量角度,采用FAHP(模糊层次分析方法)构建出国际工程项目的风险预警模型；最后利用XX集团有限公司国际大型项目进行实证研究,验证模型的有效性。风险预警模型采用定性和定量相结合的方法对项目的总体风险“级别”进行评价,并且可以发掘出项目关键风险影响因素,从而可以制定相应的风险控制对策。本文所构建的国际工程项目风险预警模型主要是使项目防患于未然,在风险发生前及时采取有效措施,遏制风险的发生。通过监管项目内部的各项指标,可以系统全面的评估出项目所面临的风险状况,进而可以制定出风险防范措施,避免对国际承包商造成很大的损失。为外经型承包商提供了切实可行的风险管理工具。