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我国的事业单位是国家公共服务部门的重要组成,曾经在国家建设和公益服务中发挥了极为重要的作用,但随着社会的发展,社会大众对公共部门服务要求的提升,在计划经济体制下的运行模式没有从根本上得到改变,国家对于经济体制改革得到深化的同时,除了对公务员出台了相应的规定,在国家层面缺少对于事业单位的管理顶层制度,直接和间接的影响到事业单位的日常管理,表现之一为在绩效考核中的混乱。本文以事业单位身份的迪庆公路管理总段为例,详细阐述了该单位在绩效考核中存在的问题,对存在的问题进行了原因分析,特别是对考核指标体系的设置缺乏针对性,沿用公务员的考核难以适应事业单位工作人员的实际工作情况,提出单位在绩效考核中存在的观念认识、岗位设置、内部人管理等原因进行分析,并提出相应的改进措施,用以说明单位绩效考核中组织绩效与个人绩效的重要性。本文以个人0绩效作为研究对象,侧重突出个人绩效的重要性,以对在绩效考核中缺少对于个人实绩量化考核的问题进行深入分析为重点,根据党委实际,对当前事业单位公路养护系统中存在的绩效考核通病提出改进意见,提升事业单位绩效考核的有效性与针对性,让事业单位绩效考核更好的落到实处,发挥更大的功用。