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在经济全球化步伐日益加快的今天,国与国之间的竞争逐渐由军事力量的较量向经济实力和综合国力的竞争转变,而对外投资建厂正是一国经济实力和综合国力的重要方面。当前,中国对外投资建厂的项目中存在的问题和风险是比较多的。而投资失败的主要原因是对外投资建厂的中国企业未能很好地规避或控制投资风险。伴随着我国加入WTO和“走出去”的发展战略,对外投资建厂作为海外投资的重要方面,已经成为我国企业发展的必然选择。而在开展对外投资建厂活动的过程中,对投资项目的风险评价和控制是关系到投资成败的重要环节。结合山东中烟工业公司对越南投资建厂项目,根据前人对风险的认识,从理论上阐述了风险的定义、对外投资建厂项目风险的定义和特征,并从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对以及风险控制和监督的角度较为全面地阐释了风险管理的整个过程。采用案例分析的方法,结合山东中烟越南项目进行项目风险管理研究;采用规范研究与实证研究相结合的方法,结合项目风险管理的相关理论知识以及山东中烟越南项目的具体情况,进行了全面的对外投资建厂项目风险管理研究;采用引用分析的方法,通过查阅文献,总结前人的研究成果,对对外投资建厂项目进行了全方位的风险管理研究;并运用模糊层次分析法,对山东中烟越南项目的风险值进行了评价,得出风险中等的评价结果。同时,根据上述分析,通过所学习的关于项目管理方面的知识,结合山东中烟越南项目,进行了风险分析与评估,并提出相应的风险规避对策,提出了保证山东中烟越南项目出口业务;根据市场情况制定相关运营方案,山东中烟为合资公司的资本退出做准备;借助平阳烟草与政府的关系取得合资公司的股权结构的审批,并依托其卷烟许可额度和销售网络进入当地市场等风险规避对策。这些措施对在对外投资建厂的过程中,如何识别和评价投资项目的风险,并通过有效手段来降低或消除风险,把可能造成的损失降低至最低限度具有重要的实践意义。