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在日益变化的市场环境中，更准确地了解信息就意味着可以得到更多的利润，信息日渐成为影响供应链运作、企业发展的核心问题之一。由于在市场上承担角色的差异，不同的供应链节点企业会掌握不同的信息，每个节点企业都会有某方面的优势信息。如制造商更多的了解生产能力、产品质量等方面的信息，而销售商则更多的了解到市场的销售情况、自己的销售成本、库存水平等。 在实际的供应链运作及管理中，节点企业的私人信息是其重要资源，出于自身利益考虑可能会故意隐瞒或谎报数据，试图从优势信息中获得更高的收益或在谈判中占据主导地位，因此企业可能不会主动揭示自身信息，所以，在供应链的运作管理过程中，节点企业之间信息不对称现象普遍存在。信息的不对称会导致逆向选择，道德风险等问题，使决策者的决策变量（如产量、订货量等）产生扭曲，从而破坏供应链的协调，影响供应链效率。 另外，供应链成员之间的伙伴合作关系是动态的、长期存在的，这与传统的静态委托代理关系有所不同。在供应链节点企业之间，企业需要进行长期交易，但供应链节点企业之间的契约并不是一个长期的契约，而是一系列的短期契约。这是因为未来的生产或者技术在今天的合约中不能很好地加以描述，环境或者设计的改变都会使得当前的长期合约毫无意义。 综上，由于供应链中节点企业之间普遍存在不对称信息（单边信息不对称或多边信息不对称），且企业之间是动态的竞争合作关系，从而影响供应链契约的设计和执行，使得供应链很难达到协调高效的运作。 本文在借鉴国内外相关理论研究的基础上，结合激励理论、委托代理理论、博弈论、实验经济学等方法，以供应链本身的特征（节点企业之间目标不一致、信息不对称，且企业间是动态的竞争合作关系）及影响供应链效率的因素（信息不对称、缺乏承诺）为出发点，研究单期静态博弈和多期动态博弈两种环境下的供应链激励契约及效率问题。 本文主要针对由制造商和销售商组成的二级供应链，对存在事前不对称信息的供应链契约及效率问题展开研究，尝试做以下几个方面的工作: 1、基于信息结构的供应链逆向选择模型及效率分析 在供应链节点企业之间具有不对称信息时，很难通过契约的形式使供应链达到完全的协调，所以本文研究逆向选择情况下信息差异对决策者决策及供应链效率的影响。在制造商生产成本信息为其私人信息的前提下，从销售商（协调主体）利益出发，建立激励模型，研究生产成本信息的差异对最优生产量、供应链利润和制销双方利润分配的影响，以及如何提高供应链效率。研究发现:在其他条件不变的情况下，制造商单位生产成本高的可能性越大，则生产量和供应链利润扭曲越小，且制造商利润随之增加;销售商关于制造商单位生产成本的估计区间越小，生产量和供应链利润扭曲越小，双方利润水平趋于对称信息情况下水平。 2、引入虚拟第三方的供应链双边逆向选择模型及效率分析 本部分主要考虑制销双方地位相当，很难区分核心企业的二级供应链中，生产成本和销售成本分别为双方的私人信息条件下，通过引入一个虚拟第三方作为协调主体，建立双边逆向选择模型，给出双边不对称信息下供应链利润分配比例与制销双方成本类型分布的关系，并探讨各参数对供应链总利润及双方利润分配比例的影响。研究发现:制造商或销售商高成本的可能性增大，则其自身得到的利润分配比例相应减少，而供应链越容易达到协调;事前成本分布一定的情况下，真实成本越高的制造商（销售商）得到的收益分配比例越大。 3、考虑成本声誉的动态供应链激励契约及效率分析 本部分在工作1的基础上考虑销售商对制造商的多阶段激励问题。在销售商和制造商两期短期合作关系下，由于棘轮效应的存在，显示原理不再成立;对此，提出考虑制造商成本声誉的动态供应链激励契约模型，并探讨声誉补偿与制造商显示的成本类型之间的关系，从而弱化棘轮效应的负面影响。研究发现:与不考虑成本声誉时契约模型相比，对任意的成本补偿参数，制造商都偏好显示较小成本;且在相同真实成本下，补偿参数越大制造商显示成本越小;特别的，当成本补偿参数为1时，声誉补偿可以使得制造商显示真实成本类型，双方都获得与销售商完全承诺时相同的两期总效用。 4、动态供应链契约的博弈实验 供应链节点企业之间的动态合作及效率问题，在理论上和管理实践中都有非常重要的意义。本部分运用实验经济学方法为动态供应链契约中的声誉补偿理论模型提供了检验，在给定销售商对制造商单位生产成本分布的条件下，回答了销售商的最优声誉补偿参数及不同声誉补偿参数下制造商的决策和供应链效率的变化，并将实验结果与理论模型预测结果进行对比分析。实验发现:销售商会选择在第二期时给制造商一定的声誉补偿（k＞O），以有效缓解棘轮效应的不利影响，从而使得双方的利润均有提高;制造商则会考虑声誉补偿的大小来显示生产成本，声誉补偿越小其显示的成本就越大。实验支持了理论假说“第二期的声誉补偿可以缓解棘轮效应的不利影响，提高供应链效率”。