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在社会高度进步的二十一世纪,各项技术及科技水平日新月异的飞速发展,企业之间的竞争日益激烈。产品与服务之间的差距正在缩短,面对的成本及税收政策也趋向同一化,即使有产权及注册专利等法律和政策上的保护,核心技术的竞争优势逐渐消失,技术项目管理职能人才的重要性越来越明显。论文主要采取案例分析方法,分析了神州数码税收行业的内外部环境情况,以及特定一项目组的现状,进而对项目面临的主要问题进行分析阐述:一是由于管理的不当,导致项目内部的人员结构呈现一种亚健康的状态;二是新的业务出现,对原有业务形成冲击和挑战;三是