咨询工程公司PPP项目融资策略研究——以HW公司河道综合治理开发项目为例

• 作 者: 宋文涛
• 机 构: 华中科技大学
• 出 处: 华中科技大学
• 发表日期: 2018年期
• 关键词: 咨询工程公司 公私合营项目 融资模式 基础设施

近年来，PPP（Public—Private—Partnership）投融资理念在官方推动下迅速普及，其被译为公私合营，即政府资本和社会资本合作，主要在公共基础设施项目建设中用于优化融资与实施，是以达到参与方“共赢”为合作目标的投融资新理念。咨询工程公司作为PPP项目的重要参与方之一，具有项目整体把握度高、财务状况好等融资优势，但也存在规模小、负债敏感程度高的融资劣势。随着2017年我国金融监管部门对PPP市场监管新政的不断出台，市场环境发生了重大变化，如何在监管新常态下选择适应咨询工程公司特点的PPP项目融资模式及投资方向是摆在从业者面前的重要课题。　　本文在分析借鉴国内外理论研究成果和大量案例的基础上，梳理了国内基础设施投融资模式和主要运作方式，并结合相关融资理论，从融资机构角度出发，阐述了市场上主流金融机构的PPP融资主要应用模式。随后以HW公司为例，根据其在实际运作Y市河道综合治理开发PPP项目中遇到监管新常态所带来的融资困境，分析了多种解决方案之优劣，并提出了处理建议。　　最后，以案例分析为基础，根据咨询工程公司的规模、人才、业务、管理等特点，提出了在开展融资活动中应从注重项目本身现金流、合规基金首选参与及债务融资多措并举三个角度综合考虑。在投资方向上，建议应慎投以港口码头、高速公路、市政道路桥梁为代表的基础设施领域“旧三板”，只求存在不求所有；发力以生态环保、健康养老、特色小镇为代表的基础设施领域“新三板”，主导转型价值创造。