论文部分内容阅读
Intel企业平台与服务部(EPSD)致力于提供企业客户优质的服务器产品。在 Romley平台上，EPSD推行后端服务器集成中心(LSIC)的供应链以缩短订单周期,但运营成本高居不下。论文通过分析运营成本结构，探讨如何在LSIC供应链上降低运营成本。 通过分析，重工、呆滞物料和产能不平衡是运营成本过高的主要原因。在解析了三个问题的根源后，改进方案聚焦在如何更好选择LSIC供应链节点上的合作伙伴以及提高海运模块订单预测的准确度。 在合作伙伴的选择上，通过设定合理的考核指标及权重，引入模块供应商与集成中心的联动考核指标，用计分卡量化了LSIC供应链最优的合作伙伴组合。 在提高订单预测上，通过分析自变量与因变量，引入多元回归模型来降低单一预测变量带来的大预测偏差。通过对模型的整体和局部显著性检验，确认了预测模型的有效性。在通过最近6个月的数据拟合，检查回归模型在提高预测上的效果。 最后结合LSIC供应链改进策略，对下一代服务器实施提出了建议。