A公司高管团队异质性对创新绩效的影响研究

• 作 者: 殷嘉君
• 出 处: 青岛科技大学
• 发表日期: 2020年01期
• 关键词: 高管团队 异质性 创新绩效 生命周期

高层管理团队作为企业战略决策的制定者与组织者,承担着制定和实施企业战略的使命,高管团队的结构是否合理关系到企业能否提升创新水平和提高创新能力。因此,研究高管团队异质性对创新绩效的影响便有着重要意义。本文以A公司作为案例公司进行研究,同时基于生命周期视角,采用比较分析法、因子分析法、灰色关联分析法等研究方法,从动态发展角度探寻案例公司高管团队异质性对创新绩效的影响,最后在对众多实证研究结论进行验证与修正的同时,以期能够更准确的了解A公司不同时期各项高管团队异质性对创新绩效的作用效果,为A公司甚至同行业企业在不同时期选择高管团队成员时提供一些参考。首先,为了明晰A公司高管团队结构特点以及创新水平现状,本文一方面对案例公司1997年—2018年的管理层变动进行了梳理,从高管变更数量、高管离职动因、高管继任类型三个方面着手对A公司高管团队的现状进行分析;另一方面,采用比较分析法,从研发角度和专利角度将A公司的创新水平与行业平均水平进行对比以突出其创新水平现状,然后通过对A公司典型的高管变更时段前后创新水平的对比分析,明确了A公司高管变更产生的积极影响。其次,为了进一步探究A公司高管团队成员变更是否带来了高管团队异质性水平的波动,或高或低的高管团队异质性水平能否促进企业创新绩效的提升,哪些高管团队异质性能够促进企业创新绩效的提升,故采用赫芬达尔指数和标准差具体测算出案例公司高管团队的各项异质性水平,同时采用因子分析法将企业创新绩效从资金能力、研发能力、产出能力三个方面进行综合量化。最后,结合生命周期理论,创新性地采用相关性分析和灰色关联分析对二者之间的关系进行探究,并结合以往实证结论对研究结果进行评价分析。通过对A公司高管团队异质性与创新绩效的关系探究,本文发现在案例公司发展的不同阶段,各项异质性的作用效果不尽相同。针对研究结果,本文从提升高层管理团队能力促进企业创新绩效的角度提出几点建议:提高初期性别异质性,提升女性比例以促进形成良好企业氛围;注重教育水平异质性,实现高管成员专业知识和实践技能的优势互补;挖掘职业背景异质性,拓宽高管团队问题分析思路及综合决策视野;协调各期任期异质性,丰富高管团队整体认知结构和社会经验基础;平衡海外背景异质性,促进决策本土化与国外先进经验有机结合。