AF公司安装项目成本管理研究

• 作 者: 于唱
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 安防企业 安装项目 成本管理

安防行业在促进社会和谐、城市平安的进程中做出了突出的贡献。但伴随着市场经济的不断发展,安防企业面临的竞争压力也将会越来越大。只有不断的增强自身实力,才能够在优胜劣汰的市场中得以生存。成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业参与竞争的决定性因素。作为以项目安装工作为主要业务的AF公司,安装项目涉及到的全部环节都应该在成本管理的指导下来完成。AF公司安装项目成本管理的研究具有一定的现实意义,对于企业来说,可以提高自身成本管理水平,提高经济效益,为今后的安装项目成本管理工作提供经验借鉴；对于安防企业的客户来说,完善成熟的项目成本管理体系可以使他们以最优的价格享受最高品质的产品服务；对于社会来说,平安中国的建设工作得以更好的落实,间接的为中国经济发展做出了贡献。在深入认识到成本管理对企业经营管理产生的决定性影响之后,结合一系列相关描述性统计数据对AF公司组织结构以及管理流程进行研究,判断出AF公司存在诸如：预算成本与实际成本差异较大、现场成本管理不规范、成本预警及动态管理缺失和权责利分配不明晰等方面的问题。以成本管理、项目管理、项目成本管理相关理论为依托,对以上问题产生原因进行思考总结,原因如下：企业管理人员成本意识不够、企业内部人员素质良莠不齐、现行成本管理体系无法满足发展等。面对以上问题,企业应将成本从项目事前、事中、事后三个环节入手进行管理。具体表现为在成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六个方面对成本管理系统进行完善,重新构建适用于AF公司、甚至全安防行业的成本管理体系。最后提出相应措施,保障最新构建的安防企业安装项目成本管理运行体系能够顺利施行。安防企业安装项目成本管理的研究具有现实意义和实践价值。