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国际货运运输是国际贸易中非常重要又不可缺少的一个环节,其对提高我国国民经济以及增强我国国力,具有深远以及重大的影响。研究国际货物运输这一产业的前景,对于我国在加入WTO之后国际货运代理公司的发展有着非常重要的意义。上海远东环球国际物流有限公司是国内一家较为典型的从船舶代理向国际货运代理以及物流方向转型的中型民营企业。本文通过对上海远东环球国际物流有限公司所处行业的国内外环境的特点以及现状,影响行业环境的基本因素的介绍,运用迈克尔波特的五种力量模型这一竞争战略,就国际货物运输行业的竞争环境进行了分析,以此作为上海远东环球国际物流有限公司发展战略选择的依据。同时运用SWOT分析方法对上海远东环球国际物流有限公司所具有的优势、劣势、机会、威胁进行了分析、比较,指出像上海远东环球国际物流有限公司这样从代理行业向物流行业转型的公司,应如何在激烈的市场竞争中扬长避短,应如何通过专一化经营和后向服务的延伸,在海洋运输以及物流方面有所建树,为客户提供优质的专业的服务,来保持客户的稳定性、长久性。本文试图通过对上海远东环球国际物流有限公司的战略分析和研究,指出像这样类型的公司,在目前这样的发展阶段,应该如何寻求公司的核心竞争力。同时对这类企业如何运用专一化、成本领先的竞争战略,以及稳定发展的总体战略,提出合理有效的解决方案,使得自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。