山东省沿海中小城市体育赛事的影响因素分析及对策研究

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体育产业在西方发达国家已成为经济增长的重要支柱,特别是体育赛事产业在体育产业中更是占据着重要的地位,它强大的辐射效应是其他产业不可比拟的。我国的体育赛事产业在上世纪90年代开始兴起,到90年代中后期形成的足球、篮球、排球等职业联赛,21世纪又兴起了各种各样的商业性体育赛事,体育赛事市场呈现出繁荣的景象。山东省是体育强省,竞技体育和群众体育综合实力名列全国前茅,这都为体育赛事产业的发展提供了可广泛开发、利用的资源,又有即将来临的2008年奥运会的机会,山东省体育赛事将迎来最好的发展机遇。 本文主要运用文献资料研究、问卷调查、访谈调查、数理统计、逻辑分析等科研方法,在对体育赛事专家、山东省的体育职能部门、现场观看体育比赛的观众进行了问卷调查的基础上,结合对山东省的经济、社会环境的分析,山东省体育赛事市场的现状分析,体育资源的调查分析,以及目前存在的问题和山东省中小城市(烟台、威海、日照)的实际情况,提出了山东沿海中小城市体育赛事的发展对策和市场开发途径。 国家发展规划的制定、山东沿海中小城市经济的持续稳定增长、体育赛事市场和职业化俱乐部的兴盛、竞技体育和群众体育的发展、体育赛事的不断社会化以及体育赛事很强的娱乐观赏性等都是山东省发展体育赛事的有利条件。 但不容忽视的是,山东省也存在着影响体育赛事发展的不利因素,包括:市场环境有待改善;赛事内部组织结构仍需完善;多元化赛事需求与低水平赛事供给之间矛盾比较突出;赛事无形资产的开发与利用不足;赛事管理的规范化、法制化程度不高等。 对上述不利因素进行分析和思辨,笔者提出了相应的发展对策,主要包括:加大体育赛事的普及力度,广泛培养观众喜爱的体育项目;挖掘现有地区体育资源,加大场地、经费、人员投入力度;建立健全赛事管理制度和扶持政策;进一步开发培育体育赛事市场;改革体育赛事组织形式,大力发展体育赛事俱乐部;加强与媒体合作,扩大宣传力度,完善体育赛事组织管理机构,推进体育赛事组织实体化和职业化发展;重视体育赛事社会承办力量,建立网络化管理,建立体育赛事信息库的管理机构;精心组织、策划赛事,突出品牌,构建赛事商业、半商业市场化运作;利用2008年北京奥运会的契机,与体育旅游相结合等。
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