论文部分内容阅读
在知识工作高速发展的经济环境下，知识和技术创新是推动社会经济发展的核心动力。随着经济全球化的高速发展，全球企业之间的竞争日益激烈，企业的竞争从本质上说是技术创新和产品市场的竞争。因此具有独占性特点的专利技术，是技术创新和产品市场竞争的重要内容。专利技术一方面体现出了企业的技术创新能力，另一方面也决定了企业在未来市场竞争中的核心竞争力。中国的通信企业，属于高科技创新型企业，创新和产品的成本是企业的核心竞争力，对于中小型通信企业，更是如此。中国的通信企业，特别是中小型通信企业，在全球通信的市场竞争中，由于起步较晚，面临着很大的压力和威胁。因此应制定适合自身企业的专利战略，主动应用专利来对自己的产品进行保护，以提高自身产品在市场上的竞争力；并同时对竞争对手的产品进行进攻型措施，以降低竞争对手的产品在市场上的竞争力，是企业的攻防之术和制胜之道。 本文从企业专利战略的理论体系方面，结合实际通信企业案例，运用SWOT分析法和相生相克法对我国中小型高科技创新型通信企业内部和外部环境进行分析，探索专利战略的制定和实施策略。首先，从专利战略的背景，国内外研究现状和我国中小型高科技创新型通信企业的特点入手；其次，阐述专利战略理论体系，分析专利战略的定位和目标，以及专利战略制定的原则和方法；再次，对我国中小型高科技创新型通信企业的专利进行分类，对专利战略策略进行分类和定义，并结合我国典型中小型高科技创新通信型企业上海市摩波彼克半导体有限公司和上海市新岸线半导体有限公司的实际案例为例，通过SWOT分析法和相生相克分析法，分析出值得我国中小型高科技创新型通信企业借鉴的成熟专利战略经验；最后，通过分析中小型高科技创新型通信企业的发展现状和特点，通信领域外部环境及企业的内部环境，本文得出了，通过SWOT分析法和相生相克分析法，结合通信企业的产品现状和专利现状，如何制定不同阶段适合企业现状的专利战略和实施方式。