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随着经济全球化和市场一体化的发展,企业所面临的环境发生很大变化,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,而使企业永续经营下去已成为一个共同关注的问题,21世纪以来,国内外发生了很多大公司纷纷破产倒闭的事件,如2001年安然公司和2004年中航油事件及2008年国内的三鹿问题奶粉事件,究其根源,基本上都可以归咎于内部控制的失效而使企业价值大副降低,最终难以持续经营,基于这样的背景,论文将通过加强内部控制来提升企业价值作为重要的研究课题,探讨了内部控制与企业价值的关系,对研究企业价值提出了新的思路,在现实意义上,也有助于企业进行价值管理,不断提升企业价值,为企业的经营发展提供有利的参考。创新之处在于以内部控制为手段来研究企业价值提升问题,特别是引入了COSO企业风险管理整合框架,从而将内部控制与企业价值很好的结合了起来。论文共分为四章,首先说明研究的目的意义,研究方法和研究内容,以及国内外关于内部控制和企业价值的大量的文献综述;其次是内部控制和企业价值基本理论的介绍,为后面的研究提供了必要的理论基础;论文的重点章节是第三章和第四章,第三章从多方面、多角度对内部控制与企业价值相关性进行了分析,首先从经济学原理方面分析,其次进行拓展性分析,包括从内部控制目标、内部控制层次、价值理论发展等方面,然后借助自由现金流量模型和COSO企业风险管理整合框架来做具体的分析,主要集中在框架中战略、经营、报告、合规四个目标和控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通及监控八个要素如何影响现金流量、流向等。最后一章,具体提出通过内部控制提升企业价值的路径,包括两个部分,财务方面路径以及非财务方面路径,财务方面主要通过加强内部控制改善现金流量、降低资本成本和推动可持续发展,非财务方面就是制定适当的目标、优化控制环境、加强风险的识别评估和应对、建立有效的信息与沟通、加强控制活动及监控等来提升企业价值,最后总结全文。