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人才是一个企业发展壮大所不可或缺的重要因素。因此人力资源已经成为企业的重要资源,人力资源管理中的绩效考评工作也成为现代企业管理的重要内容之一。没有一套科学规范的绩效考评系统,就会导致企业日常的人力资源绩效管理很难达到预期的目标。在本课题中,我们对某央企目前绩效管理中的实际需求、业务流程和问题进行了分析,并结合集团及各分子公司绩效考评的思想和办法,设计和实现了一个针对央企的绩效考评系统。在本课题中,采用了面向对象的思想,将统一建模语言作为分析设计的工具,对系统中的业务进行了需求分析、系统设计,并结合系统与用户的特点,在功能上采用了多层次的软件架构,在技术上以Java为编程语言,使用当今主流的SSH应用开发框架,采用模型驱动开发的设计方法,以IBM WebSphere为应用服务器中间件,以Oracle数据库为后台数据库。整个绩效考评系统主要实现了基础设置、KPI考核、考评关系、考评实施、结果计算、报表中心共六大模块。在基础设置模块,完成了对基础数据信息新增、修改、删除的维护与设置工作,包括人员信息、考评期间、考评维度等。在KPI考核模块,完成了对KPI考核审批关系、KPI考核流程的功能,衡量员工在本岗位工作的业绩结果。在考评关系模块,完成了对考评对象分组、考评主体分组、考评关系维护功能,可根据不同考评维度、不同考评表、不同考评单位、不同考评对象分别设置相应的考评主体及考评权重。在考评实施模块,完成了匿名账户生成、分组及评分功能,包括发起考评实施、匿名账号分组、考评计划监控、考评计划变更、清理模拟数据等。在结果计算模块,完成对考评结果的计算工作,包括考评分数计算、考评等级计算、综合等级计算等功能。在报表中心模块,完成了对考评信息查询、统计和分析工作,支持从不同的角度对考评结果进行统计分析,提供了考评结果分析等多种报表功能。该央企绩效考评系统支撑了对管理人员、普通员工进行绩效考评。可以向各级单位领导和人力资源管理部门及时、快速、准确地将数据以分析图、表的方式提供绩效考评信息,为决策的执行打下坚实的基础。在融合绩效考评管理办法业务规范基础上,实现了从考评模板、考评分组及考评关系的配置到匿名账号分组及考评再到考评结果计算及统计报表的规范化、专业化、信息化的业务支撑,提高了工作效率。考虑到各省的实际情况,该系统支持对考核指标和考核模版的灵活配置与管理,支持考核对象的灵活选择,提供多样化的考核手段及个性化的考核机制,支持考核结果的统计分析。