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本文基于企业文化建设的视角,研究了企业文化建设与ERP 实施的协同性机理。并在此基础上,从企业文化建设的角度研究对试图实施ERP 的企业而言,是否具备实施能力及选择什么样的策略进行实施。提出了选择ERP 实施策略的两大测度指标:企业现在的文化与ERP 所蕴含的文化的吻合程度、企业文化的变革时机成熟度。为了能够对上述两个指标进行有效的评估,建立了一套ERP 实施策略选择方法,用以考察ERP 项目主体(实施企业、软件供应商和咨询公司)是否具备实施能力(从企业文化角度研究)以及企业应该采取何种策略实施。