蒲城发电厂成本控制研究

• 作 者: 李炜
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 成本控制 目标成本 成本分析 盈亏平衡

本文以火力发电企业为背景材料,依据陕西华电蒲城发电有限责任公司(以下称作蒲城发电厂)的生产运作实际,对成本控制在蒲城发电厂中的应用做了研究探讨。论文首先分析了我国现阶段电力企业成本控制问题的研究背景,国家电力体制改革的内容及对企业所带来的影响,并讨论了目前国内外对于成本管理问题的研究现状。分析了成本控制的特点、原则,成本控制的主要控制模式、控制方法,以及成本控制系统的构成。论文分析了蒲城发电厂的实际情况,在充分研究公司进行成本控制的政策环境及其目前成本控制现状的基础上,研究蒲城发电厂的成本构成及项目,并从不同角度剖析了影响蒲城发电厂成本水平的五个因素,找出了该公司成本控制中存在的五个方面十六个问题。最后,运用成本控制的理论和方法,针对该公司在成本控制方面存在的问题,提出了成本控制的总体思路,从机制、目标成本控制方法的应用、生产过程、物流管理环节、财务、安全管理、人力资源等方面进行成本控制研究,并结合公司成本控制的实际需要,提出了系统化的成本控制策略和实施方案。分析认为,蒲城发电厂可以通过全面推行目标成本管理制度建立公司的成本控制机制,并加大内部经济责任制的考核力度,强化激励约束机制。同时,通过加强对重点环节的控制,强化低成本营运相关经济指标的财务预算和资金运作的职能控制,完成既定的成本控制目标,最终建立全员、全过程、全方位的成本管理系统。由于电力生产行业的生产和管理体系基本相似,该方案有一定的借鉴价值。