【摘 要】
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本文首先介绍了我国通用的工程项目管理模式,主要包括：传统管理模式、建设总承包模式和管理型承包模式,在此基础上,对各种模式进行了概括总结、对比分析；其次结合火电工程项目
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本文首先介绍了我国通用的工程项目管理模式,主要包括：传统管理模式、建设总承包模式和管理型承包模式,在此基础上,对各种模式进行了概括总结、对比分析；其次结合火电工程项目的特点,提出了火电工程项目一体化管理模式,建立了一体化管理模型；第三,根据评价指标体系设计的基本原则建立了火电工程项目管理模式评价指标体系；第四,应用组合赋权法对火电工程项目管理模式评价指标体系指标权重进行确定；第五,构建基于奇异值分解的火电工程项目管理模式多评价结论集结模型；最后,用一个具体案例,证明了该方法在选择项目管理模式上的正确性和有效性。
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