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内部控制的概念是在20世纪30年代提出的，是社会市场经济不断发展的必然结果，随着企业所面临的外部竞争的日益加剧及自身内部强化管理的需求而不断发展和完善。现今已成为现代企业管理的重要手段之一，就包含了经历了六个发展阶段的内部控制，它对建立和完善企业的良性的可持续性发展起着举足轻重的作用。而作为推动现代企业发展的管理系统的全面预算管理是一个重要的角色，是企业内部控制管理的重要方法之一。这一方法从最初的单一计划、协调，发展成为兼具控制、激励功能等全方位贯彻执行企业经营战略的管理工具，在内部控制中发挥日益重要的作用。 本文通过查阅、参看国内外相关的学术论文、期刊、专著、了解内部控制和全面预算管理的相关理论，同时采用案例分析研究方法，结合SD公司全面预算管理现状，对全面预算管理在内部控制中的作用进行课题研究。本文结合笔者多年在内部控制制度和全面预算管理方面的实际工作经验，将SD公司典型案例作为研究目标，把内部控制和全面预算管理有机的结合在一起，系统的论述了SD公司如何通过全面预算管理构建了公司内部控制体系，从而得出全面预算管理作为一种有效的重要的管理控制方法可以很好的解决企业的内部控制问题。全面预算管理的实现需要组织、领导，信息、制度、人力五个方面的有力保障，才能充分发挥其在内部控制中的重要作用。