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内部控制是决定现代企业管理水平的关键因素。企业为确保业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防范、发现和纠正错弊所制定和实施的一系列政策、措施及程序组成了企业的内控体系。在我国企业内部控制尚不完善的现阶段，知识经济浪潮的冲击和加入WTO后面临的全球性竞争带给企业日益严峻的生存、发展压力。而企业要提高经济效益、打造核心竞争力，建立、健全内部控制体系是势在必行且迫在眉睫的一环。
基于国内企业整体内控水平亟待提高，尤其是对风险管理认识方面与国际水平差距甚远的现实，本文旨在通过对国内外先进、成熟内部控制尤其是全面风险管理经验的借鉴、推广，整体架构、持续改进企业内部控制，以期提升我国企业的核心竞争力，从而实现优质、稳健、可持续发展。
本文运用案例分析法，理论与实务相结合，在依照美国COSO内部控制一企业风险管理框架对A公司内部控制进行案例分析的基础上，提出优化我国企业内部控制的若干建议。