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目前，国有商业银行信贷资产质量低下，经营效益不高，经营活力严重不足，究其原因，是国有商业银行经营机制与现代商业银行内在要求不相适应，经营机制不健全，机制不活。主要表现在：产权虚置、产权关系模糊；信贷管理机制呆板，信贷风险防范机制不健全，资金营运效率低；内部控制乏力；用人机制活力不足；利益分配机制不合理，不能体现“效益优先”的原则；财务成本自我约束机制不力及市场营销意识薄弱，这些问题都严重影响和制约国有商业银行改革的进程和经营管理水平。为了增强市场竞争力、提高经营效益，为了把国有商业银办成现代商业银行，迎接加入WTO面临的挑战，国有商业银行就必须继续加快商业化改革步伐，机制是灵魂，转换现行经营机制是国有银行商业化改革的核心和关键，所以要构建新型的国有商业银行经营机制是亟待解决的问题。 本文从商业银行经营机制概念及内涵入手，分析了构建新型国有商业银行经营机制的必要性，剖析了现行经营机制存在的问题和弊病，并提出了构建新型国有商业银行经营机制的对策，主要是建立以客户为中心的市场营销机制、明晰的产权管理机制、健全的信贷经营管理机制和风险防范机制、灵活高效的资金集中运行机制、完善的利益分配机制、富有活力的用人机制、科学的法人授权授信制度和控管有力的成本约束机制。