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为应对未来汽车市场的惨烈竞争格局，主机厂需要提升其供应链的市场响应度和协同能力，在精益生产中“扁平化”的理念启发下，新的供货方式——“模块供货”应运而生，模块供货不仅是基于整合供应链为目的而产生的崭新供货方式方法，而且已经逐步演变为精益生产的管理哲学与成熟IT技术相结合的衍生物。
本文综述了模块供货理论及其在国内外汽车行业的应用现状，采用案例研究的研究方法，以“锋通公司模块供货”为研究对象，分析了模块供货中的模块装配和发运、物料供应、看板管理等流程，探讨了模块供货实施与应用中，在订单、制造、采购与库存管理中的实施难点与问题，提出了相应的解决方案。该研究结果可为锋通公司模块供货的有效应用提供参考，亦可为汽车行业供应链中的其他企业实施模块供货提供借鉴。