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近年来,国民经济发展水平不断提高,我国人民的生活条件得到明显改善,对于教育尤其是孩子教育将会更加关注。当前,国家已经全面放开二胎政策,一方面有效缓解了我国的人口老化危机,另一方面也为我国的学前教育带来了巨大的发展契机。满足年轻父母日益增长的学前教育需求,既是时代进步的要求,也是各类学校学前教育机构自身发展的需要。为此,论文以南阳市XX幼儿园为研究对象,以PEST分析和SWOT分析为工具,以该幼儿园的发展战略为研究目标。研究表明,XX幼儿园的优势主要有以下五个方面:(1)所处的地段及位置较好;(2)校园布局安全、合理;(3)教育硬件设施齐全、先进;(4)园内的环境优美;(5)教育服务质量上乘。劣势主要有以下三个方面:(1)整体的师资力量较为薄弱,员工的技能不够全面;(2)缺乏办园特色;(3)品牌建设滞后。基于分析结论,明确提出了该园的发展定位,即根据客户对于幼儿教育服务的需求及偏好,定位于中高端服务市场,进行特色化办学,从而塑造出鲜明的服务特点,并在市场上传达出更多的信息给目标客户。同时,提出发展战略实施保障措施,具体为健全管理体系、强化过程监督、注重市场需求、加强教师的技能培训,以及优化园区环境等,以达到促进幼儿园持续健康发展的目标。通过本次研究助于该幼儿园对其自身所处形势有更清晰的定位,并根据自身特色定制出针对性的营销计划,同时为其它同行提供有益借鉴。