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当前，中国的电信产业正处于从未有过的改革和竞争时期，随着运营环境的重大变化，各地的城市固定电信运营公司必须思索在新的竞争环境下，如何进行竞争战略的选择，本文正是希望提出有关城市固定电信运营公司的竞争战略问题的一些建设性意见。 本文以深圳的深大电话有限公司为例，结合当今的一些竞争战略理论和管理学知识，对公司的外部竞争环境和自身特点进行了较为系统全面的分析，并且以小见大，对城市固定电信运营公司的竞争战略选择和实施得出一些较为共性的认识和结论。 中国电信旗下的各地城市固定电信运营公司在破除长期垄断经营之后，在激烈的市场竞争当中，选择总成本领先的竞争战略更能切合实际，发挥自身优势，抗击竞争力量，赢得竞争优势。总成本领先竞争战略的实施要求公司在管理、信息技术、业务创新等方面进行坚持不懈的改进和努力。