XY旅游地产项目商业计划书

• 作 者: 曾国胜
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 旅游地产 商业计划书 SWOT分析 营销策略 财务评价 风险分析

近年来,随着中国经济和居民收入的平稳增长,旅游地产作为房地产、旅游两个行业的联姻产品,成为新兴的投资热点。市场上涌现了不少非常成功的旅游地产项目,但是有些项目因为市场定位不准、资金链断裂等原因而导致失败。一份客观的商业计划书不仅能帮助企业进行投资决策,还可以为项目融资提供重要参考。本商业计划书的研究对象是位于广东省佛山市南海区WZ国家旅游产业集聚(试验)区内的XY旅游地产项目,本项目由广东旅游业的龙头企业s旅集团开发,本商业计划书的用途是为S旅集团提供决策参考。本文采用了理论与实证、定性与定量相结合的方法进行研究,研究内容包括项目的开发条件分析、经营环境分析、进度计划与组织、市场定位、营销策划、财务评价、风险分析等。本文首先通过采用SWOT等分析工具综合考虑本项目的自身优劣势、宏观环境情况、行业竞争情况,形成项目的总体定位结论：具备鲜明养生文化特色和综合文体娱乐体验的高端湖滨旅游地产,成为既适宜人居的住所,同时也是一种供游客在外部观光的旅游吸引物。接着在需求调查的基础上运用4Ps营销组合理论提出了项目的产品、价格、分销渠道、促销等营销策略。进而在投资估算、销售预测、资金筹措、现金流预测等基础上计算评价指标,对项目进行财务评价。本文还进行了敏感性分析、盈亏平衡分析,研究了项目面临的风险并提出相关防范建议。最终可以得出结论：本项目高回报,低风险,投资回收期短,项目可行。