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随着现代科学技术的发展和市场竞争的加剧，企业从生产领域和人力资源领域挖掘利润的空间已经越来越窄，在这样的环境背景下，物流成本作为企业降低成本的最后边界，受到了企业界的高度重视，同时也成为了学术界的热点研究领域。而社会分工的细化使得第三方物流企业这样一种专业的物流运作实体得以产生，然而其成本管理模式和方法还极不完善。如何加强物流企业成本管理，并通过成本去管理物流，优化物流作业是所有第三方物流企业面临的重要课题。目前，我国大部分物流企业都没有将单项物流服务产品作为最终的成本计算对象，少数对单项物流服务产品进行成本计算的企业也是在传统的成本计算方法下进行的。第三方物流企业属于服务行业，其成本具有间接成本大大高于直接成本的特点，在这种条件下，传统的成本计算方法已经不适用于物流企业的成本核算，甚至扭曲成本。这使得物流企业的成本管理无从着手。而作业成本法恰恰能弥补传统成本法的不足，并且具有许多传统成本法所不具备的优点。本文的目的就是试图从微观的、物流服务提供者的角度来研究作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用，核心是物流企业产品成本计算与成本控制。 本文以应用研究为主，采用定量与定性相结合的方法，首先分析了目前我国第三方物流企业成本管理的现状，并提出了其成本管理中所存在的问题，继而从物流企业成本结构特点和作业成本法的基本概念原理出发，分析论证了作业成本法在我国第三方物流企业成本管理中应用的合理性。然后，构建了第三方物流企业的作业成本计算模型，并用一个案例详尽地介绍了用作业成本法来计算第三方物流企业服务产品成本的方法和过程。最后本文又将作业成本管理体系中作业改善、作业优化、作业消除等理念和方法应用于物流企业成本管理，试图建立一套基于作业的物流企业成本控制体系。 由于作业成本法将作业作为成本计算对象，这使得物流企业可以将成本管理深入到作业层次。因此，本文建立的部门作业成本计算和管理模型能够更有效地将作业成本计算与作业成本管理结合起来，更好地为企业管理服务。我国的第三方物流企业可以将这种成本计算与管理方法作为参考。