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当今商业银行的人力资源管理中绩效管理已经成为一个重要的部分,如何建立完善的绩效管理体系是绩效管理研究中的一个重要课题。银行之间的竞争愈加激烈,究其根源是银行中人才的竞争,因此,如何设计一套科学的的绩效管理体系是提高商业银行核心竞争力的关键,如何不断完善绩效管理体系是商业银行人力资源管理的一项重要任务。鉴于此,本文从绩效管理的理论和方法出发,结合中国银行某分行(以下称ZB分行)的具体实践,全面探讨了 ZB分行绩效管理体系的建设问题。本文以研究中国银行ZB分行绩效考核体系为核心,运用管理学中的有效激励理