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随着物流行业市场竞争的日益激烈,港口企业除了更多地投入基础设施建设外,还需依托高效灵活的IT系统,改善原有的管理模式,宁波港目前面临的问题是缺乏集成的整系统的管理机制。信息化系统的集成是现代企业实现集成管理的先决条件,信息化系统的集成有三要素:技术、流程、服务。这三要素分别代表实现信息化集成的基础、保障和目的。本文从新视角出发,把新兴的云计算作为技术支持来实现企业信息化系统的改造升级。云计算通过对计算资源进行高度虚拟化、自动化和标准化的管理,能够使计算资源的调配、软件部署、应用发布和服务交付更简单、更快捷,相对于传统的方式,它按需获取资源和付费、省时省力省钱而又无需关心背后IT系统的构建、部署和运维。它可以帮助企业实现绿色计算;实现资源灵活调用与扩展;提高业务的响应速度;有效降低信息管理系统的复杂度,减少信息管理系统的运营成本;使企业业务与管理信息系统密切配合,满足业务发展需求。在激烈的市场竞争中,现代企业利用IT技术以实现其业务转型和创新并提高运营效率。但传统的IT管理模式因其本身的技术限制,时效性和灵活性都无法进一步提升,难以快速响应瞬息万变的市场环境。企业需要建立一个更为灵活的、动态的和集成的管理信息平台,为企业提供更为先进的IT模式。云计算作为IT界的新宠,能为企业提供一种全新的,提高企业信息化建设程度的解决方法。云计算的兴起为信息技术以及管理领域带来的不仅是新的挑战,更是机遇。基于云计算的宁波港业务流程优化研究,可以实现业务流程随时响应市场需求,快速优化,灵活改进,并呈现螺旋式上升的循环优化。这不仅可以提高企业内部生产效率,而且与相关的上下游政府企事业单位的协作更为高效便捷,更为重要的是如果这个研究设想得以实现,那么宁波港不仅能实现大集成管理,而且还有可能进一步实现“敏捷性大集成”管理模式。