东莞莫氏供应商选择与评价的改进研究

• 作 者: 徐云飞
• 出 处: 华南理工大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 电子制造业 供应商选择 供应商评价

自从我国加入WTO以来,由于全球化、信息技术进步、合作伙伴关系和管理思想的创新,企业竞争方式发生了潜移默化的转变,企业从原来单纯的企业间竞争转向供应链之间的竞争。供应商一直在供应链上扮演着至关重要的角色。对电子制造型企业来说,不断地研究供应商选择与评价对改善企业竞争力就显得尤为重要。众所周知,东莞最为中国以及全世界知名的制造城市,在制造业领域占有重要的地位。在东莞既有世界500强这样的跨国大型制造型企业,也有众多小至几十人的小工厂。但无论企业规模,产品种类,供应商管理都会对企业的运作,生存,盈利水平有极大的影响,甚至直接影响企业的兴衰。因此,如何更好地管理供应商,成为东莞电子制造型企业努力研究和提升的主要方向之一。本文旨在通过对东莞莫氏供应商选择与评价的现状进行分析,分析其存在的问题。在供应链管理理论的基础上,通过对供应商选择与评价的优化,建立了一套具有较强可操作性的适用于电子制造型企业的供应商选择与评价系统。在供应商选择阶段,对供应商评审指标体系的原则和建立进行了系统的研究,并给出了适用于电子制造型企业的开发流程。在供应商评价阶段,尤其强调电子制造型企业应对供应商进行分类与绩效管理相结合的方法,并且要和关键供应商建立战略合作伙伴关系,相互支持,共同合作,打到双赢的效果。故通过本论文的研究可以对电子制造型企业在实际供应选择与评价的管理工作中提供一定的借鉴和参考。