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近年来,中国社会、经济发生巨大变革,高等教育的发展也随之有相应的变化。由于社会经济的发展,国际化发展进程速度加快,社会对教育和人才的需求发生了深刻的变化。而面对当今世界的大发展大调整大变革和科技创新的新突破,全球人才、科技和教育的竞争日益加剧,拔尖创新人才的培养需求增加,研究生教育的地位比以往更显重要。同时研究生教育进入市场化,单纯的教育理论已不足以指导研究生教育的发展,将其提升至战略层面,显得很有必要。GDUT开始进入建设高水平大学发展阶段,研究生教育是其中一项评估指标。自动化学院作为该校其中一员,必当配合加强建设。但是目前该院研究生教育的水平与高水平大学要求的标准还有一段距离。因此,在社会要求、市场要求和学校发展要求的情况下,GDUT自动化学院研究生教育在变化的大环境中寻求符合自身情况的战略发展道路显得无比重要。本文通过对GDUT自动化学院研究生教育的现状分析,从质量、规模、竞争力、创新发展等方面找出问题,针对这几个方面的短板确定该院研究生教育所要达到的战略目标,以此为依据进行战略对策选择。其中通过对文献的搜集、整理和研究,得到研究生教育质量保障体系、高校品牌,研究生教育创新体系及创新人才培养、高等教育国际化发展等有益知识点,作为本文研究的支撑材料；对GDUT自动化学院研究生教育的战略环境进行分析,从内部优势、劣势,外部机会、威胁四方面出发,得出SWOT分析结论：内部来说,该自动化学院研究生教育具有一定的学科优势,在行业内具备一定的品牌效应,有一定的发展基础；但是其教育质量、培养特色及创新性需要加强。在外部来说,该院研究生教育则得到国家和政府的支持,但是也要正视发展中带来的压力和国家化进程中带来的更多竞争。最后,论文结合教育学、品牌学、发展战略等理论,以SWOT分析结论为基础,确定战略目标,制定战略方案。对GDUT自动化学院研究生教育发展从质量、规模、品牌和创新发展四个方面进行战略对策规划；再后,针对质量、品牌及创新方面列出相关对策实施保障方案,保证战略对策的成功实施。